Clout* zertifiziert werden

Für mich war der Dezember 2023 der Monat der Cloud. In diesem Monat konnte ich *cue nicht-so-bescheidenes Prahlen* 3 Zertifizierungen erwerben — nämlich den GCP Associate Cloud Engineer, den AWS Solutions Architect Associate und den AWS Data Engineer Associate. Während ich dabei war, diese Zertifikate zu sammeln, hatte ich einige ... Gedanken und Meinungen. Gedanken und Meinungen, mit denen ich euch gerne bereichern würde. Da die besten Dinge in Dreiergruppen kommen, habe ich beschlossen, meine Gedanken in 3 zertifizierte Illusionen zu unterteilen — nennen wir sie:

• Die Illusion von Wissen

• Die Illusion von Wert

• Die Illusion von Prestige

Die Illusion von Wissen

Ich habe AWS EMR noch nie benutzt, und wenn du mich gebeten hättest, einen EMR-Cluster einzurichten, bevor oder nachdem ich mit der Vorbereitung auf die Datenengineering-Zertifizierung begonnen habe, bezweifle ich, dass sich an meiner Herangehensweise an diese Aufgabe etwas geändert hätte. Das Wissen, das ich im Verlauf des Zertifizierungsprozesses gewonnen habe, hat im Wesentlichen die erste Google-Suche nach "Was ist AWS EMR?" ersetzt, allerdings wenig darüber hinaus. Aber warum? Bei der Betrachtung der Fragen in den Prüfungen — besonders der Datenengineering-Prüfung, die ich als tiefer gehend als die anderen beiden ansehe — ist klar, dass einige Fragen ein gutes Wissen über die Kernkonzepte erfordern.

Für mich ist der Elefant im Raum hier Webseiten (ihr wisst schon, welche) auf denen man leicht eine Fülle von Prüfungsfragen und community-basierte Antworten finden kann. Ein Kollege von mir hat es am besten gesagt:

Nach einer Weile musst du entscheiden, dass du aufhören musst zu lernen, um zu verstehen, und anfangen musst zu lernen, um die Prüfung zu bestehen

Wo das Lernen, um die Prüfung zu bestehen bedeutet, Antworten auswendig zu lernen und nach Mustern zu suchen, anstatt die Konzepte wirklich zu verinnerlichen. Es ist eine gültige Kritik zu sagen — nun ja, du hast dich entschieden, auf diese Weise zu lernen, du hättest einfach nicht auf diese Webseiten gehen können. Aber die Tatsache, dass es diese Ressourcen überhaupt gibt, bedeutet, dass Menschen sie ausnutzen werden, es ist unvermeidlich. Das 'System' incentiviert uns, zu bestehen — um jeden Preis.

Indem ich es eine Illusion nenne, impliziere ich, dass jemand hereingelegt wird. Allerdings ist das normalerweise nicht die Person, die den Zertifizierungsprozess durchlaufen hat. Die Person, die die Zertifizierung gemacht hat, ist sich in der Regel bewusst, was sie weiß und was nicht.

Ich denke, die Gruppen, die am meisten von dieser Illusion getäuscht werden, sind:

• Diejenigen, die noch die Zertifizierungsoptionen durchstöbern und die Aussage „Durch das Erreichen dieser Zertifizierung beweisen Sie Ihr Wissen, um X zu tun“ so verstehen, dass sie durch das Lernen für und Ablegen der Zertifizierung, im Laufe des Prozesses das Wissen erlangen werden, um X zu tun.

• Diejenigen, die für das Einstellen und die Personalbeschaffung verantwortlich sind. Auch sie können leicht in die Falle tappen, Kompetenz zu imaginaren, wo keine existiert, wenn sie blind das Vorhandensein einer Zertifizierung mit dem Vorhandensein von Wissen gleichsetzen.

Die Illusion von Wert

Der Grund, warum sich mein Dezember so entwickelte, war, dass ich zwischen Projekten war und ich daher einen Weg finden musste, um Wert für das Unternehmen, für das ich arbeite, zu schaffen.

Wie genau geht man vor, um Wert zu schaffen? Es ist eine offene Frage — ein echtes Kopfzerbrechen. Und dann ... die Antwort steigt vom Himmel herab: „Hol einfach eine Zertifizierung“. Das ist eine einfache und konkrete Antwort, also ist es leicht für uns, sie zu akzeptieren — auch wenn sie nicht immer korrekt ist.

Warum halten wir es für wertvoll, eine Zertifizierung zu erlangen? Mir fallen dafür zwei Hauptgründe ein:

Der erste scheint mir ganz sinnvoll und direkt zu sein — wenn dein Unternehmen auf ein Cloud-Partnerschaftsprogramm hinarbeitet oder wenn es Dir leichter fällt, dich einem Kunden "zu verkaufen", weil du Zertifizierungen hast, dann denke ich, dass es tatsächlich einen Wert zu gewinnen gibt (hier keine Illusion).

Der zweite Grund, warum wir es als Wertschöpfer betrachten, ist, weil Zertifizierung => Wissen => Wert. Wenn du eine Zertifizierung erlangst, erlangst du Wissen und dieses Wissen wird für dich und die Kollegen, mit denen du es teilst, von Wert sein. Das klingt gut, aber wir wissen aus der vorherigen Illusion, dass der Zusammenhang zwischen Zertifizierung und Wissen selbst NICHT gegeben ist, und falls das der Fall ist ... nun, du kannst sehen, wie dieses Kartenhaus einstürzen kann.

Aber es ist schwer für mich zu argumentieren, dass das Erlangen einer Zertifizierung zu KEINEM Mehrwert für dich oder deine Organisation führen könnte. Ich denke, es wird immer zumindest einen positiven Einfluss geben. Was wir hier berücksichtigen müssen, ist die Opportunitätskosten für die Zeit, die wir mit dem Erlangen von Zertifizierungen aufwenden. Es gibt andere wertvolle Dinge, die wir mit unserer Zeit tun könnten, aber typischerweise sind diese Alternativen vage definiert und schwieriger zu präsentieren als Zertifizierungen und könnten daher übersehen werden.

Die Illusion von Prestige

Zu einem bestimmten Zeitpunkt hast du vielleicht ein Foto nordkoreanischer Armeegeneräle gesehen, die von Kopf bis ... Knie in Medaillen geschmückt sind. So fühlte ich mich, als ich die 3 neuen Abzeichen zu meinem LinkedIn-Profil hinzugefügt habe. Es ist menschliche Natur, denke ich, glänzende Dinge zu sammeln und zur Schau zu stellen (wir sind steuerzahlende Krähen), und für Software-Ingenieure wurden Cloud-Zertifizierungen entwickelt, um dieses Verlangen anzusprechen. Ich, wie viele in dem Beruf, verspüre Impostor-Syndrom.

Es mag scheinen, dass Zertifikate helfen können, einige dieser Gefühle zu beseitigen und uns ein wenig Selbstvertrauen zu schenken. Allerdings war meine Erfahrung ziemlich das Gegenteil. Nachdem ich diese Zertifikate erlangt habe, fühle ich mich mehr wie ein Hochstapler, weil ich jetzt diese Abzeichen habe, aber nicht das Gefühl habe, das Wissen zu haben, um sie zu untermauern. Ich stelle mir vor, dass sich diese Armeegeneräle genauso fühlen. Aber wo ist die Illusion, frage ich? Nun, ich denke, das Opfer dieser Illusion sind wir selbst. Indem wir diese Zertifizierungen erlangen, denken wir vielleicht, dass wir einen Status und Respekt in den Augen unserer Kollegen gewinnen.

Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass die gleichen Personen, die wir am meisten beeindrucken und von denen wir Glaubwürdigkeit gewinnen möchten, selbst einen Zertifizierungspfad durchlaufen haben und daher erkennen, was es ist.

Also ... Sind Zertifizierungen sinnlos?

Naja, offensichtlich nicht. Der Grund, warum ich so viel Zeit damit verbracht habe, die Zertifizierungen in meinen Illusionen scheinbar zu kritisieren, ist hauptsächlich, weil ich ein wenig Realität in die Diskussion bringen möchte. Es gibt immer noch Wissen, das zu erlangen ist, Wert, der zu schöpfen ist, und Prestige, das aus Zertifizierungen gesammelt werden kann, aber ich denke, wir müssen uns der Illusionen bewusst sein, die im Spiel sind, um zu wissen, wie man sie vermeidet. Ich gebe zu, dass ich diesen Fallen erlegen bin, also möchte ich dir eine Chance geben, sie zu vermeiden.

Kann das System repariert werden?

Von einem sehr optimistischen Standpunkt aus: Ja, es kann repariert werden. Amazon, Google und die anderen können ändern, wie sie ihre Prüfungen strukturieren. Der aktuelle MCQ-Ansatz in Kombination mit langsam wechselnden Prüfungen und einer großen Anzahl von Prüflingen bedeutet, dass die Prüflinge in diesem Wettrüsten gewinnen. Vielleicht kann hier GenAI verwendet werden, um automatisierte Bewertungen offener Fragen zu ermöglichen oder um die Anzahl möglicher Fragen zu erhöhen, sodass es unpraktisch wird, einfach Antworten auswendig zu lernen.

Ein weiterer Ansatz könnte die Einführung einer zusätzlichen Prüfungsstufe sein, die von menschlichen Prüfern bewertet wird — dies könnte eine tiefere Überprüfung des Wissens der Prüflinge ermöglichen und würde zu einer vertrauenswürdigen Zertifizierung führen — etwas ähnliches wie eine universitäre Prüfungsart. Dies würde natürlich mit höheren Kosten verbunden sein. Sich vorzustellen, wie diese großen Konzerne sich selbst reparieren können, ist eine unterhaltsame Übung, aber ich denke nicht, dass sie wirklich realistisch ist. Ich denke, dass dies ein Fall ist, in dem wir uns eher darauf konzentrieren sollten, uns selbst und unsere Erwartungen an das System zu ändern, als das System selbst. Und ich glaube, dass dies von den Illusionen beginnt, die ich zuvor erwähnt habe.

Wir müssen ein wenig introspektiv sein und uns die folgenden Fragen stellen:

• Bin ich bereit, mich wirklich mit dem Thema auseinanderzusetzen, oder bin ich nur hier für den Preis?

• Welchen Wert möchte ich aus dieser Zertifizierung ziehen, und ist er mehr als das, was ich aus etwas anderem gewinnen würde?

• Mache ich das nur, um mein LinkedIn-Profil ansprechender zu gestalten?

Wenn du diese Fragen so beantworten kannst, dass du damit zufrieden bist, dann geh ruhig voran und lass dich zertifizieren – aber wenn nicht ... ich schlage vor, du machst einen Schritt zurück *atme* und überdenkst es.

Um alle meine Grundlagen abzudecken 😅 möchte ich nur hinzufügen, dass meine Erfahrungen nur mit Zertifizierungen auf Associate-Ebene waren. Ich hätte eine ganz andere Sichtweise zu diesem Thema haben können, wenn ich mich stattdessen auf die anspruchsvolleren professionellen Zertifizierungen konzentriert hätte.

Ein weiterer Vorbehalt, ich habe diese Zertifizierungen erworben, nachdem ich bereits einige Zeit mit Cloud-Technologien gearbeitet hatte. Wenn du gerade am Anfang deiner Karriere stehst, nehme ich an, dass du eine andere Erfahrung mit diesen Zertifizierungen machen wirst und vielleicht deren Wert bei der Strukturierung deines anfänglichen Lernens über die Cloud finden wirst. Denk nur daran, dass der wahre Wert in der Reise und nicht im Ziel liegt.